Som köparens rådgivare kan vi åta oss ansvaret för hela eller en del av projektet, beroende på köparens behov. Ett exempel på ett delprojekt: I stället för att ge oss helhetsansvaret ber köparen oss analysera värdet på de viktigaste kundavtalen i euro, avtalens giltighet samt nivån på EBITDA som köpeskillingen baseras på med hjälp av multiplar.
När det gäller företagsförvärv skräddarsys projektomfattningen alltid utifrån kundens behov för att slippa onödiga kostnader och kunna fokusera på det som är väsentligt för att få affären i hamn.